Gellert & Partners
Inteligência artificial · Manufatura
Transformação estratégica de inteligência artificial

Da manufatura à corporação de inteligência artificial

A Gellert & Partners conduz empresas de manufatura por uma jornada estratégica de transformação — da decisão de diretoria ao chão de fábrica. Criamos agentes de inteligência artificial sob medida, colocamos em operação e mantemos rodando, e formamos a equipe para conduzir a transformação por conta própria.

A transformação

Uma jornada estratégica, não um projeto isolado

A inteligência artificial só vira resultado quando há direção. É nesse ponto que a Gellert & Partners atua: dá direção à diretoria, cria os agentes sob medida, coloca em operação e os mantém rodando, e forma a equipe até que ela conduza a transformação por conta própria. Entregamos inteligência artificial funcionando — e a autonomia para mantê-la.

Aplicações

Agentes que operam a engenharia, o escritório e a produção

Criamos agentes personalizados para os processos reais da sua operação e os mantemos rodando — da engenharia ao escritório e ao chão de produção, assumindo o trabalho repetitivo e devolvendo tempo qualificado.

CAD

Operação de projeto

Modelagem e desenho técnico conduzidos por agentes, integrados ao fluxo de engenharia.

CAM

Operação de usinagem

Programação e trajetórias, do preparo do processo à documentação de fabricação.

CAE

Simulação e análise

Preparação, execução e leitura de simulações de engenharia assistidas por agentes.

Lean Office

Processos de escritório

Automação do back-office — da rotina administrativa à emissão de documentos.

Integrações

Sistemas conectados

Conexão entre ERP, PLM e os demais sistemas, para o dado circular sem retrabalho.

Produção

Otimização de fluxos

Tempo e qualidade recuperados nos gargalos de produção e operação, medidos antes e depois.


A jornada

Da direção executiva à autonomia da equipe

A transformação avança em seis frentes que caminham juntas, sob acompanhamento contínuo.

01
Direcionamento da diretoria
Decisão estratégica de inteligência artificial no nível executivo, com prioridades definidas por retorno.
02
Guia executivo
O roteiro da transformação: onde começar, em que ordem avançar e o que cada etapa exige.
03
Capacitação da equipe
Fluência em inteligência artificial: a equipe aprende a operar a nova tecnologia e ganha autonomia.
04
Criação de agentes personalizados
Agentes sob medida, construídos para os processos reais da empresa — da engenharia à produção.
05
Instalação e manutenção
Os agentes entram em operação e permanecem rodando, com manutenção e evolução contínuas.
06
Acompanhamento de projetos
Condução dos projetos de inteligência artificial da concepção à operação, com governança e resultado medido.
Contato

Iniciar a conversa

A primeira conversa parte da realidade da sua operação — os processos, os sistemas e as prioridades da diretoria. A partir dela, definimos o ponto de entrada da jornada.

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